Etude
Production énergétique. Transport électrique. Distribution électrique

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Élaboration du Plan directeur national de production, transport et distribution d'électricité pour 2020-2040

Pays : Gabon
Client : Ministère de l'Energie du Gabon
Date de démarrage : Juillet 2019
Date d'accomplissement : Janvier 2020
Montant des services : 461 000 €
Financeur : Banque Mondiale
Entreprise associée :
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Descriptif du projet Dans le cadre du Plan de Développement du Système Production Transport de l’Électricité à l'horizon 2040, le Gouvernement du Gabon a confié à IED la mission d'élaborer un plan directeur national pour la production, le transport et la distribution de l’électricité au Gabon pour la période comprise entre 2020-2040.

Le projet a trois objectifs principaux :
1/ Identifier les différents scénarios d'évolution de la demande d'électricité sur la période considérée et développer un modèle de prévision de la demande ;
2/ Identifier la prévision de l'offre électrique sur la période considérée à travers l'analyse de solutions d'optimisation à moindre coûts du parc de production existant, en prenant en compte le potentiel national de mix-énergétique et les possibilités d'interconnexion sous-régionales;
3/ Conseiller le Gouvernement du Gabon quant à la politique d’investissement et de tarification à mener sur la période considérée à travers le développement d'analyses économiques et financières sur l'ensemble du secteur énergétique gabonnais.
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Descriptif des tâches accomplies par IED 1/ Identification de la prévision de la demande :
• Collecte et traitement de données : rencontre des acteurs clés de l'énergie, analyses socio-économiques, analyse des données sectorielles et historique, création d’une bibliographie et d’un système d’information géographique (SIG);
• Modélisation de la croissance de la demande par segmentation (BT, MT, HT, grands projets énergivores, analyses sur tous les réseaux isolés des villes), par scénarisation et par agrégation en vue de l’interconnexion des réseaux isolés.

2/ Analyse des solutions d'optimisation du parc de production :
• Modélisation du parc existant et des projets engagés (thermiques, hydroélectriques, biomasse, etc), planification au moindre coût économique du parc de production permettant de satisfaire les scénarios de demande avec l'outil GAP;
• Etude de sensibilité multi-factorielle, notamment quant au développement du secteur gazier et aux conditions hydrologiques.

3/ Diagnostique du réseau électrique :
• Etude des réseaux de transport réalisant l’interconnexion des exploitations / réseaux isolés, ainsi que l'interconnexion sous-régionale;
• Identification des ouvrages nécessaires au suivi de l’évolution de la charge;
• Etude des réseaux de distribution : détermination des localités à alimenter, Identification des besoins d'infrastructures pour la distribution rurale / urbaine.

4/ Analyses économiques et financières :
• Modélisation économique et financière pour l’ensemble du plan directeur et les projets à mettre en œuvre, via l'utilisation d'un logiciel de planification;
• Définition de stratégies de financements, dont mécanisme de crédits carbones.

5/ Renforcement de capacités :
• Transfert des technologies numériques de planification sectorielle (logiciels);
• Formation à l'utilisation des logiciels SIG.