Etude
Distribution électrique. .

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Etude de la distribution d'eau et d'électricité dans les villes secondaires de Centrafrique. Synergies possibles

Pays : Centrafrique
Client : Ministère des Ressources Energétiques et Minérales
Date de démarrage : 1994
Date d'accomplissement : 1995
Montant des services :
Financeur : Caisse Française de Développement
Entreprise associée : BURGEAP
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Descriptif du projet Dans un contexte de faible performance des services de l’eau et de l’électricité, le présent travail a consisté à étudier la faisabilité de l’électrification et de l'alimentation en eau de cinq centres secondaires en République Centrafricaine en analysant les synergies possibles, tant opérationnelles que structurelles, entre les deux secteurs.
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Descriptif des tâches accomplies par IED L’étude a compris une première phase de diagnostic du service de l’eau et de l’électricité, portant à la fois sur la production et sur l’utilisation dans quelques centres secondaires déjà électrifiés et/ou alimentés en eau. Ceci a permis de sélectionner cinq centres secondaires, dans lesquels il a été proposé une évaluation technique et financière en vue de travaux de réhabilitation / extension du réseau électrique.
Cette seconde phase de l’étude a compris une enquête réalisée dans les cinq centres, par des enquêteurs de l’ONE et d’ENERCA, au préalablement formés. Les enquêtes ont porté sur :
* l’état des installations et le coût d’une réhabilitation/renforcement,
* l’usage actuel de l’eau et de l’électricité,
* l’évaluation de la demande latente et en particulier des auto producteurs d’électricité qui pourraient se raccorder au réseau,
* les modes d’organisation actuels, les relations entre les deux services et la gestion clientèle.
Sur la base de ces enquêtes, un programme d’actions et d’investissements a été proposé. Il comprenait :
* l’identification des centres sur lesquels il paraissait nécessaire d’intervenir en priorité et une estimation des travaux et des investissements à réaliser,
* les adaptations à mettre en place en matière de gestion locale,
* le montage institutionnel du programme,
* la quantification des résultats financiers attendus (compte d’exploitation prévisionnel, rentabilité,...).