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Développement d’une unité de production indépendante basée sur la valorisation de biomasse au Cambodge – Projet Char Chhuk

Pays : Cambodge
Client : IED-Invest
Date de démarrage : 2011
Date d'accomplissement : 2014
Montant des services : 200 000€
Financeur : ONUDI (Organisation des Nations Unis pour le Développement Industriel) - Financement privé
Entreprise associée : CCDE - Cambodia Consuslting Development Engineering
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Descriptif du projet Au Cambodge plus de 200 mini réseaux décentralisés dans les zones rurales et péri-urbaines sont gérés par des entrepreneurs locaux. L’utilisation généralisée de groupes électrogène d’occasion souvent inefficaces et polluant alimentant des réseaux peu optimisés résulte dans des coûts d’exploitation très hauts.
Ces tarifs très élevés associés à un service médiocre représentent un obstacle sérieux au développement des zones rurales.
Ces contraintes ont également un impact fort sur les populations les plus pauvres en limitant leur potentialité d’accès à un certain nombre de services de bases.
IED a identifié, assuré la conception, participé à l’installation et exploite actuellement à Char Chhuk (district Angkor Chum) une centrale de 200 kW alimentés par un gazogène (balle de riz) et un groupe électrogène mixte (bicarburant gaz-diesel).
Tous les effluents sont traités, une partie cendres est vendue comme engrais, ce qui ne peut être valorisé est brulé à haute température, les effluents liquides sont traités de manière à avoir un impact environnemental nul.
Les résultats du projet sont :
* Améliorer les coûts de productions et la viabilité financière de l’opérateur
* Introduire une source renouvelable dans la production énergétique actuelle
* Réduire les émissions de CO2
* Améliorer le service électrique : service fiable 24h/24
* Augmenter le nombre de ménages et de services connectés
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Descriptif des tâches accomplies par IED IED et sa filiale CCDE ont accompli :
* L’identification du projet
* L’obtention des agréments légaux de la part des autorités responsables, la rédaction du cadre contractuel
* La recherche de fonds et du cadre de financement
* Les études de pré-faisabilité et de faisabilité
* La mise en œuvre et la construction de la centrale :
- Unité de production de gaz (balle de riz - 200kW)
- Groupe électrogène (70kW)
- Groupe électrogène mixte (130kW)
* Amélioration des réseaux de distribution (MT et BT), réduction des pertes en lignes
* Exploitation de la centrale et vente de l’énergie au distributeur local. Mise en service effectuée en juillet 2012, augmentation du nombre de client de 400 à 1000 en 6 mois