Conseil
Autre. .

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Préparation d’un appui institutionnel à la Direction de l’Electricité

Pays : Mauritanie.
Client : Ambassade de France . Service de coopération et d'Action Culturelle
Date de démarrage : 2004
Date d'accomplissement : 2005
Montant des services :
Financeur : Coopération française
Entreprise associée :
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Descriptif du projet Le consultant avait pour mission de définir un appui institutionnel à la Direction de l’Electricité du Ministère de l’Hydraulique et de l’Energie.
Parallèlement aux entretiens avec les responsables concernés, la méthode a consisté dans un premier temps à analyser le contexte énergétique de la Mauritanie : ressources énergétiques et logique des approvisionnements, combinaison des sources de production d’électricité sur le réseau interconnecté, stratégie de développement des systèmes électriques.
Le consultant a ensuite examiné le cadre institutionnel du secteur, incluant une vue détaillée de l’organigramme et des tâches statutaires de la Direction de l’Electricité.
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Descriptif des tâches accomplies par IED Enfin, pour donner une vue concrète de la mission de la Direction de l’Electricité, le consultant a décrit le champ d’activités de cette institution :
* enjeux chiffrés de l’électrification en Mauritanie,
* programme d’investissements à moyen terme,
* tâches stratégiques de la Direction, notamment : la planification des équipements électriques, la recherche d’une normalisation adaptée aux différents contextes de développement, l’encadrement de la SOMELEC et de l’ADER intégrant des exigences d’abaissement des coûts.
Découlant de ces analyses, l’appui institutionnel a été défini comme un paquet de formation, en accompagnement de l’exécution d’un schéma directeur national d’électrification.
La formation préconisée comprend notamment :
* un système d’information géographique,
* un module d’analyse prévisionnelle de la demande d’électricité,
* un module de diagnostic de viabilité financière et de classement économique des équipements à développer,
* un module tarifaire.
L’ensemble est articulé de telle façon que la Cellule Nationale de Maîtrise de l’Energie et l’Agence de Développement de l’Electrification Rurale puissent bénéficier, conjointement à la Direction de l’Electricité, des composantes de formation susceptibles de les intéresser.
Le consultant a établi le budget et le chronogramme de cet appui.